業界や分野問わず”デザイン”に関わる方々に、目的や信念、その領域におけるデザインに関する考え方やノウハウを伺っていくコンテンツシリーズ「◯◯のデザイン」。D2C（ダイレクト・トゥ・コンシューマー）ブランドが、顧客との直接的な関係性を深め、ブランドの世界観をより強く打ち出すためには、マーケティング組織の変革が不可欠です。本記事では、人気のサプリメント「すっぽん小町」を展開する株式会社ていねい通販が、マーケティング活動の外部パートナー依存から脱却し、部分的インハウスへと組織を移行させた軌跡を辿ります。オプサーを通じてハイクラスなクリエイターと直接連携することで、クリエイティブの質を飛躍的に向上させ、広告運用の効率化を実現した同社の事例を通じて、組織変革の過程で直面した課題、それを乗り越えるための戦略、そして得られた具体的な成果に至るまでを解説します。株式会社生活総合サービスマーケティング部 新規広告リーダー三好 克明2014年に新卒で入社。コールセンターをはじめとしたカスタマー業務を経験した後、フロント商品のデジタル広告領域を担当。現在はマーケティング部の責任者として、新規顧客獲得を中心とする業務に従事。

業界や分野問わず”デザイン”に関わる方々に、目的や信念、その領域におけるデザインに関する考え方やノウハウを伺っていくコンテンツシリーズ「◯◯のデザイン」。今回は「企業文化とアイデンティティのデザイン」と題し、現在進行中のタイプファウンダリ・プロジェクト「kern typefaces」をスタートした背景とその先に見据えるキャリアについて、kern inc. DESIGNER / Art Director のタカヤ・オオタさんにお話を伺いました。kern inc. DESIGNER / Art Director タカヤ・オオタ氏沖縄県生まれ。 立教大学経営学部卒業後、デザイン事務所と事業会社を経て株式会社ケルンを設立。「企業の思想を意匠に変える。」をテーマに、スタートアップ企業との協業を中心にアイデンティティ・デザインの設計に取り組む。▼前編はこちらhttps://opusr.jp/journal/a_100084

業界や分野問わず”デザイン”に関わる方々に、目的や信念、その領域におけるデザインに関する考え方やノウハウを伺っていくコンテンツシリーズ「◯◯のデザイン」。今回は「企業文化とアイデンティティのデザイン」と題し、企業のアイデンティティをデザイン・設計する意義について、kern inc.のタカヤ・オオタさんにお話を伺いました。kern inc. DESIGNER / Art Director タカヤ・オオタ氏沖縄県生まれ。 立教大学経営学部卒業後、デザイン事務所と事業会社を経て株式会社ケルンを設立。「企業の思想を意匠に変える。」をテーマに、スタートアップ企業との協業を中心にアイデンティティ・デザインの設計に取り組む。

opusr Creator's Voice vol.8オプサーで活躍されているクリエイターの皆様へ、クリエイターとしての想いやオプサーとの関わりについて語っていただくインタビュー企画《opusr Creator's Voice》。今回はオプサーが az さんの独立までの経緯や、最近の気づきについて聞かせていただきました。

opusr Creator's Voice vol.7オプサーで活躍されているクリエイターの皆様へ、クリエイターとしての想いやオプサーとの関わりについて語っていただくインタビュー企画《opusr Creator's Voice》。今回は そうらい さんへ、活動を開始するまでの経緯や、オプサーを通じて実現した案件について聞かせていただきました。

opusr Creator's Voice vol.6オプサーで活躍されているクリエイターの皆様へ、クリエイターとしての想いやオプサーとの関わりについて語っていただくインタビュー企画《opusr Creator's Voice》。今回は matsuoka さんへ、オプサーが独立までの経緯や、オプサーを通じて実現した案件について聞かせていただきました。

PRM（パートナーリレーションシップマネジメント）サービスを展開するパートナープロップ。グローバル展開を見据えた同社が、アーリー期からブランド投資を行う理由とは?CEO直下にブランドチームを設置し、オプサーで出会ったハイレイヤーなクリエイターと実現したリブランディングの舞台裏を、株式会社パートナープロップ 代表取締役 井上 拓海 氏 にインタビューしました。株式会社パートナープロップ代表取締役 井上 拓海株式会社リクルートのSaaS事業にて「Airペイ」などAirシリーズのアライアンスの戦略設計〜推進を実施。月間受注数が数十件から数千件にグロースを実現。その後、同社にてプロダクトマネジャーとして新規事業の立上げを経験。現在は、パートナービジネスを科学するPRMツール「PartnerProp」を創業。これまでにスタートアップから大手企業まで、数々のパートナービジネスを支援。企業の声とは、オプサー利用企業の皆様へ活用方法を伺う導入企業インタビューシリーズです。

食を通じて世界を繋ぐユニークなビジョンを掲げるスタートアップ「株式会社Foodies Prime」。グルメ特化型SNSアプリ「Foodies Prime」や人気飲食店予約サービスの「Foodies Reserve」を展開し、飲食業界に新たな風を吹き込んでいます。事業の立ち上げから現在に至るまで、一般的なスタートアップとは異なる組織体制、特に外部人材を積極的に活用する「ハイブリッド組織」を構築してきました。その戦略と、早期からのデザイン投資の重要性について、代表の菅井氏に伺いました。株式会社Foodies Prime 代表取締役 菅井 貴志

素材と製法にこだわり抜いたBean to Bar Chocolateの先駆け「Minimal」。バレンタインとホワイトデーのギフトシーズンに向け、新たなラッピングデザインを検討する中で、ビジネスマッチングサービス「オプサー」を通じて新たなクリエイターと出会い、デザインの拡張を実現しました。今回は、Bean to Bar Chocolate Minimalのブランドを運営する株式会社βaceにて、ECチームリーダーを務めている兒嶋さんに、オプサーを利用し、デザイナー探しを始めた背景から、実際にデザイナーへ依頼したプロセスや成果、そしてMinimalのブランド哲学について深くお話を伺いました。株式会社βace / Minimal - Bean to Bar Chocolate - ECチームリーダー　兒嶋　仁視　氏サンスター株式会社の自社EC責任者を経て、2021年よりMinimal - Bean to Bar Chocolate - を展開する株式会社βaceに入社。新規施策開発、デジタル広告、UI/UX改善やCRM施策、システム構築までデジタル関連施策をECチームリーダーとして取りまとめる。

Design Node Vol.1  AI時代、デザインはどう再配置される？ ～デザインという行為の再定義〜AIの進化によって、プロダクトデザインやコミュニケーションデザインを取り巻く環境は大きく変わり始めています。これまで人が担ってきた作業の一部はAIに置き換わり、一方で、これまで曖昧だった「考えること」や「決めること」の重みは、むしろ増しているようにも感じられます。では、こうした変化の中で、デザインをするとはどういうことなのか。ツールの使い方や効率化の話だけではなく、そもそもの前提や役割そのものが、静かに変わり始めているのかもしれません。本イベントでは、実務の現場でAIと向き合いながら前線で試行錯誤しているデザイナーの方々をお招きし、そのプロセスや判断の裏側をひも解いていきます。正解を提示する場ではなく、これからの変化の中で、自分がどう向き合っていくのかを考えるきっかけになるような時間を目指しています。形式ばった講義ではなく、どなたでも気軽に参加いただけるトークセッションです。▼お申し込みはこちらhttps://opusr20260515.peatix.com/

シカケ人に聴く#1：選ばれるブランドの作り方なぜ、同じような商品やサービスが並ぶ市場の中で、あるブランドだけが強く記憶に残り、選ばれ続けるのでしょうか？技術の進歩や情報の広がりによって、サービスやプロダクトが以前よりも似たものになりやすい現代。その差を生み出しているのは、実は「人」なのかもしれません。それは特別な職種や才能の話ではなく、物事の捉え方や行動の仕方、つまり「仕掛け方」に違いがあるのかもしれません。そんな「仕掛け方」を実践している人たちをお招きし、その思考や実践の裏側を紐解くのが、本イベント「シカケ人に聴く」です。形式ばった講義ではなく、社会人から学生どなたでも気軽に参加できるトークセッションとなっています。

「MaとChiの寺子屋」は、クリエイターと企業を繋ぐサービス「オプサー」と、大学と社会をつなぐ新しいカタチのコワーキングスペースとして武蔵野美術⼤学が運営している「Co-Creation Space Ma」が協働し、クリエイティビティやデザイン分野における知の交換や人々の交流を創出する場として、大学生から社会人までを対象としたイベントです。第6回は2026年4月22日(水)：13:40開場、14:00イベント開催です。本日より参加チケット（無料）の受付を開始します。第6回「MaとChiの寺子屋」のチケット（無料）はこちら今回は、株式会社ロッテの焼き菓子企画課にて、「パイの実」や「コアラのマーチ」などのロングセラー商品を手掛ける久保田祐揮氏と、株式会社BAKEにて取締役CBO（Chief Branding Officer）を務め、「架空のパティスリー『しろいし洋菓子店』」のプロデュースを指揮した北村萌氏をお招きし、ブランドのコミュニケーション手段が多様化する現代の中で、「ブランドらしい、ストーリーテリング」について議論します。歴史のあるロングセラー商品は、確固たる「ブランドらしさ」が存在する一方で、それが時には制約にもなります。一方で、新進気鋭の新ブランドは、「ブランドらしさ」を定義し、一貫した選択し続けながらそれを浸透させなければなりません。ロングセラーブランドと新進気鋭ブランド、異なる前提のブランドを率いるビジネスパーソンが、「ブランドらしさ」をブレさせることなく、どのように製品パッケージやコミュニケーション、デザインに至るまでの機微に反映させるのか、ブランド・マネジメントの要諦と、デザインとの一貫性についてお伺いします。

ユーザーにとっての「使いやすさ」は、Webサービスの様々な成果に直結する重要な要素です。どれだけ魅力的なコンテンツやサービスを提供していても、UI（ユーザーインターフェース）が分かりづらければ、ユーザーはすぐに離脱してしまいます。特に、サービスサイトに課題を感じているマーケティング部門やブランド戦略室の担当者にとって、UI改善は避けては通れないテーマです。この記事では、UI改善の基本的な考え方から実践的なステップ、さらには外部リソースの活用方法までを網羅的に解説します。改善のヒントをつかみ、効果的なUIリニューアルに役立ててください。

Webサイトの成果を左右するのは、見た目（UI）と使い心地（UX）の両方が整っているかどうかです。たとえば、問い合わせフォームが見つけづらい、購入導線が複雑などの設計上のミスは、CV（コンバージョン）の大幅な低下を招きます。中小企業やベンチャー企業では、リソースや専門知識が不足しているため、UI/UX改善が後回しにされがちです。しかし今や、「体験の質」こそが差別化のカギ。UI/UXの見直しは、競合に勝つための戦略的投資と言えます。

リソース不足や業務効率化を背景に、外部パートナーの活用を検討する企業が増えています。しかし「業務委託」と「アウトソーシング」の違いが曖昧なままでは、思わぬトラブルの原因になることも。本記事では、それぞれの違いや契約時の注意点をわかりやすく解説します。