業界や分野問わず”デザイン”に関わる方々に、目的や信念、その領域におけるデザインに関する考え方やノウハウを伺っていくコンテンツシリーズ「◯◯のデザイン」。D2C（ダイレクト・トゥ・コンシューマー）ブランドが、顧客との直接的な関係性を深め、ブランドの世界観をより強く打ち出すためには、マーケティング組織の変革が不可欠です。本記事では、人気のサプリメント「すっぽん小町」を展開する株式会社ていねい通販が、マーケティング活動の外部パートナー依存から脱却し、部分的インハウスへと組織を移行させた軌跡を辿ります。オプサーを通じてハイクラスなクリエイターと直接連携することで、クリエイティブの質を飛躍的に向上させ、広告運用の効率化を実現した同社の事例を通じて、組織変革の過程で直面した課題、それを乗り越えるための戦略、そして得られた具体的な成果に至るまでを解説します。株式会社生活総合サービスマーケティング部 新規広告リーダー三好 克明2014年に新卒で入社。コールセンターをはじめとしたカスタマー業務を経験した後、フロント商品のデジタル広告領域を担当。現在はマーケティング部の責任者として、新規顧客獲得を中心とする業務に従事。

業界や分野問わず”デザイン”に関わる方々に、目的や信念、その領域におけるデザインに関する考え方やノウハウを伺っていくコンテンツシリーズ「◯◯のデザイン」。今回は「企業文化とアイデンティティのデザイン」と題し、現在進行中のタイプファウンダリ・プロジェクト「kern typefaces」をスタートした背景とその先に見据えるキャリアについて、kern inc. DESIGNER / Art Director のタカヤ・オオタさんにお話を伺いました。kern inc. DESIGNER / Art Director タカヤ・オオタ氏沖縄県生まれ。 立教大学経営学部卒業後、デザイン事務所と事業会社を経て株式会社ケルンを設立。「企業の思想を意匠に変える。」をテーマに、スタートアップ企業との協業を中心にアイデンティティ・デザインの設計に取り組む。▼前編はこちらhttps://opusr.jp/journal/a_100084

業界や分野問わず”デザイン”に関わる方々に、目的や信念、その領域におけるデザインに関する考え方やノウハウを伺っていくコンテンツシリーズ「◯◯のデザイン」。今回は「企業文化とアイデンティティのデザイン」と題し、企業のアイデンティティをデザイン・設計する意義について、kern inc.のタカヤ・オオタさんにお話を伺いました。kern inc. DESIGNER / Art Director タカヤ・オオタ氏沖縄県生まれ。 立教大学経営学部卒業後、デザイン事務所と事業会社を経て株式会社ケルンを設立。「企業の思想を意匠に変える。」をテーマに、スタートアップ企業との協業を中心にアイデンティティ・デザインの設計に取り組む。

opusr Creator's Voice vol.8オプサーで活躍されているクリエイターの皆様へ、クリエイターとしての想いやオプサーとの関わりについて語っていただくインタビュー企画《opusr Creator's Voice》。今回はオプサーが az さんの独立までの経緯や、最近の気づきについて聞かせていただきました。

opusr Creator's Voice vol.7オプサーで活躍されているクリエイターの皆様へ、クリエイターとしての想いやオプサーとの関わりについて語っていただくインタビュー企画《opusr Creator's Voice》。今回は そうらい さんへ、活動を開始するまでの経緯や、オプサーを通じて実現した案件について聞かせていただきました。

opusr Creator's Voice vol.6オプサーで活躍されているクリエイターの皆様へ、クリエイターとしての想いやオプサーとの関わりについて語っていただくインタビュー企画《opusr Creator's Voice》。今回は matsuoka さんへ、オプサーが独立までの経緯や、オプサーを通じて実現した案件について聞かせていただきました。

食を通じて世界を繋ぐユニークなビジョンを掲げるスタートアップ「株式会社Foodies Prime」。グルメ特化型SNSアプリ「Foodies Prime」や人気飲食店予約サービスの「Foodies Reserve」を展開し、飲食業界に新たな風を吹き込んでいます。事業の立ち上げから現在に至るまで、一般的なスタートアップとは異なる組織体制、特に外部人材を積極的に活用する「ハイブリッド組織」を構築してきました。その戦略と、早期からのデザイン投資の重要性について、代表の菅井氏に伺いました。株式会社Foodies Prime 代表取締役 菅井 貴志

素材と製法にこだわり抜いたBean to Bar Chocolateの先駆け「Minimal」。バレンタインとホワイトデーのギフトシーズンに向け、新たなラッピングデザインを検討する中で、ビジネスマッチングサービス「オプサー」を通じて新たなクリエイターと出会い、デザインの拡張を実現しました。今回は、Bean to Bar Chocolate Minimalのブランドを運営する株式会社βaceにて、ECチームリーダーを務めている兒嶋さんに、オプサーを利用し、デザイナー探しを始めた背景から、実際にデザイナーへ依頼したプロセスや成果、そしてMinimalのブランド哲学について深くお話を伺いました。株式会社βace / Minimal - Bean to Bar Chocolate - ECチームリーダー　兒嶋　仁視　氏サンスター株式会社の自社EC責任者を経て、2021年よりMinimal - Bean to Bar Chocolate - を展開する株式会社βaceに入社。新規施策開発、デジタル広告、UI/UX改善やCRM施策、システム構築までデジタル関連施策をECチームリーダーとして取りまとめる。

オプサーでは広告代理店様とコンペから伴走する形もあります。今回はオプサー登録アートディレクターがコンペから参画し、受注に至った事例を株式会社デジタルガレージの片桐 隆信 氏にインタビューしました。株式会社デジタルガレージ片桐 隆信音楽専門商社にてバイヤー・セールスを担当した後、広告会社へ転職。資生堂・大塚製薬・ANA・PARCOといったナショナルクライアントへOOHを中心にクリエイティブ・デジタル領域を提案。その後デジタルガレージへ移り、クリエイティブ・新規技術（web3・AIなど）を使ったナショナルクライアントのマーケット開発を推進。企業の声とは、オプサーをお使いいただいている企業の皆様へ、実際にオプサーを利用されてみてのご感想や、オプサーの活用方法について伺う導入企業インタビューシリーズです。

2025年5月19日、武蔵野美術大学市ヶ谷キャンパスの共創スペース「Co-Creation Space Ma」にて、クリエイティブやデザインに関わる人々が集うトーク＆ネットワーキングイベント「MaとChiの寺子屋」の第3回が開催されました。本レポートでは、クリエイティブ業界の第一線で活躍し、特にビジュアルに関わるクリエイティブ強みを持つ二人のトップクリエイター、工藤美樹氏と田中紫紋氏が登壇したセッション「視覚で伝えるクリエイティブ〜技術による変化と変わらない本質〜」の模様をお届けします。技術の進化が目覚ましい現代において、クリエイターが向き合うべき「変化」と、守り続けるべき「本質」とは何か。トップランナーたちの熱い言葉から、未来を担うクリエイターへのヒントを探ります。 “MaとChiの寺子屋”とは？「MaとChiの寺子屋」は、クリエイティブやデザインの分野に関わる学生・社会人が、誰でも気軽に参加し、学びあい、交流できる場を提供することを目的として、株式会社ヒューリズムの「オプサー」とインテル株式会社の「インテル® Blue Carpet Project」、武蔵野美術大学の3つの団体が共同主催となって運営するトーク＆ネットワーキングイベントです。今回は、ハードデバイスから映像・画像編集のソフトウェアまで、技術発展に合わせて“できること”が爆発的に広がる現代において、「技術があるからこそできる視覚伝達」と、「技術にかかわらず、変わらない視覚伝達の本質」について、AIを筆頭に様々な技術を使いこなしながら、人が驚く、人が見たことない、新たなクリエイションを実現し続けるクリエイターの思考に迫っていきました。工藤 美樹 氏こびとのくつ株式会社代表取締役社長 / ビジュアルテクノロジスト / レタッチャー7歳より油画・水彩・陶芸・書道を学び、漆芸の人間国宝 田口善國氏に師事。職人的専門性とチームワークを兼ね備えたレタッチ会社、こびとのくつ株式会社を創業し、現在21期目。企業広告用の画像制作を中心に大手企業の広告作品を数多く手掛ける。芸術全般への深い造詣を活かし、文化財のデジタル修復・アーカイブ化にも尽力。約25年に渡り培った技術と知識で、高品質なビジュアル制作に貢献し続けている。「神は細部に宿る」「丁寧なつくり込み」「本質的価値の追求と文化理解」を信条とし、自らを「ステージの表に立つクリエイターを裏で支える職人」と語る。田中 紫紋 氏デザイナー、アニメーション作家、ディレクター1979年生まれ、武蔵野美術大学視覚伝達デザイン学科卒。「報道STATION」のOPアニメーションを機にフリーランスとして活動を開始し、当時制作会社に入社1週間で「休職します」と宣言し、そのまま独立したという逸話を持つ。BABYMETALの発足当初から現在までデザインや映像を制作。コマ撮り、セルアニメ、CG、イラスト等、表現方法にこだわらず、モノに合ったビジュアルを創り出す。「思いついたものは作れる」を信条に、古典的手法から最先端技術まで幅広く精通し、自らハードウェアを改造・製作するエンジニアリング能力も併せ持つ。

オプサーは、大学と社会をつなぐ新しいカタチのコワーキングスペースとして武蔵野美術⼤学が運営している「Co-Creation Space Ma」、および、インテル株式会社が「クリエイターの新たな挑戦を支援する」を掲げて実施している「インテル® Blue Carpet Project」と協働し、クリエイティビティやデザイン分野における知の交換や人々の交流を創出する場として、大学生から社会人までを対象としたイベント「MaとChiの寺子屋」を運営しています。第三回は5月19日（月）19時より開催、本日より参加チケット（無料）の受付を開始します。今回は、こびとのくつ代表取締役の工藤美樹氏とデザイナー、アニメーション作家、ディレクターの田中紫紋氏が登壇します。

25年2月19日（水）武蔵野美術大学市ヶ谷キャンパス7階にあるCo-Creation Space Maにて、オプサー・インテルBlue Carpet Project・武蔵野美術大学の共同主催イベント「MaとChiの寺子屋」が開催された。“MaとChiの寺子屋”とは？「MaとChiの寺子屋」は、クリエイティブやデザインの分野に関わる学生・社会人が、誰でも気軽に参加し、学びあい、交流できる場を提供することを目的として、株式会社ヒューリズムの「オプサー」とインテル株式会社の「インテル® Blue Carpet Project」、武蔵野美術大学の3つの団体が共同主催となって運営するトーク＆ネットワーキングイベント。2024年9月に開催された第1回から続く今回は、デジタル技術が普及し始めた1990年代後半から、クリエイティブ業界を牽引し続けてきた北村健氏と富永勇亮氏が登壇。変革の時代におけるクリエイティブの本質について、熱い議論が交わされた。本記事では、お二人の対話をもとに、これからのクリエイターが持つべき視点を掘り下げていく。北村　健　氏株式会社ベースメントファクトリープロダクション 代表取締役社長（CEO）ミート株式会社　最高プロダクト責任者＆ファウンダー（CPO & Founder）1997年、株式会社ベースメントファクトリープロダクションを創業。ナショナルブランドの企業サイトを多数手掛け、業界特化型DX支援ツール「dcot（デコット）」や、AI顔認識検温システム「ネツミル」などの新規自社事業も展開。2022年、スピンアウト事業により設立したMEET株式会社にて、NFC技術を用いた次世代コミュニケーションサービスMEETを多数の企業に導入し、販売累計33万枚を突破、展開中。富永　勇亮　氏Whatever Co. CEO  / エグゼクティブプロデューサー広告、インスタレーション、映像、プロダクト、ファッション、TVなど多分野を横断するプロデューサー。カンヌライオンズ、SXSW、文化庁メディア芸術祭、The Webby Awardsなど受賞。AID-DCC Inc.（COO）、dot by dot設立、PARTY NYプロデューサーを経て、2019年Whatever Co.を創業。クリエーター同士のゆるやかなネットワークをつくる事がライフワーク。Open Medical Lab（武部貴則と設立、取締役）、Lyric Speaker（COTODAMAへ出資）、BASSDRUM（社外取締役）、コワーキングビル「WHEREVER」運営。

ユーザーにとっての「使いやすさ」は、Webサービスの様々な成果に直結する重要な要素です。どれだけ魅力的なコンテンツやサービスを提供していても、UI（ユーザーインターフェース）が分かりづらければ、ユーザーはすぐに離脱してしまいます。特に、サービスサイトに課題を感じているマーケティング部門やブランド戦略室の担当者にとって、UI改善は避けては通れないテーマです。この記事では、UI改善の基本的な考え方から実践的なステップ、さらには外部リソースの活用方法までを網羅的に解説します。改善のヒントをつかみ、効果的なUIリニューアルに役立ててください。

Webサイトの成果を左右するのは、見た目（UI）と使い心地（UX）の両方が整っているかどうかです。たとえば、問い合わせフォームが見つけづらい、購入導線が複雑などの設計上のミスは、CV（コンバージョン）の大幅な低下を招きます。中小企業やベンチャー企業では、リソースや専門知識が不足しているため、UI/UX改善が後回しにされがちです。しかし今や、「体験の質」こそが差別化のカギ。UI/UXの見直しは、競合に勝つための戦略的投資と言えます。

リソース不足や業務効率化を背景に、外部パートナーの活用を検討する企業が増えています。しかし「業務委託」と「アウトソーシング」の違いが曖昧なままでは、思わぬトラブルの原因になることも。本記事では、それぞれの違いや契約時の注意点をわかりやすく解説します。