業界や分野問わず”デザイン”に関わる方々に、目的や信念、その領域におけるデザインに関する考え方やノウハウを伺っていくコンテンツシリーズ「◯◯のデザイン」。D2C（ダイレクト・トゥ・コンシューマー）ブランドが、顧客との直接的な関係性を深め、ブランドの世界観をより強く打ち出すためには、マーケティング組織の変革が不可欠です。本記事では、人気のサプリメント「すっぽん小町」を展開する株式会社ていねい通販が、マーケティング活動の外部パートナー依存から脱却し、部分的インハウスへと組織を移行させた軌跡を辿ります。オプサーを通じてハイクラスなクリエイターと直接連携することで、クリエイティブの質を飛躍的に向上させ、広告運用の効率化を実現した同社の事例を通じて、組織変革の過程で直面した課題、それを乗り越えるための戦略、そして得られた具体的な成果に至るまでを解説します。株式会社生活総合サービスマーケティング部 新規広告リーダー三好 克明2014年に新卒で入社。コールセンターをはじめとしたカスタマー業務を経験した後、フロント商品のデジタル広告領域を担当。現在はマーケティング部の責任者として、新規顧客獲得を中心とする業務に従事。

業界や分野問わず”デザイン”に関わる方々に、目的や信念、その領域におけるデザインに関する考え方やノウハウを伺っていくコンテンツシリーズ「◯◯のデザイン」。今回は「企業文化とアイデンティティのデザイン」と題し、企業のアイデンティティをデザイン・設計する意義について、kern inc.のタカヤ・オオタさんにお話を伺いました。kern inc. DESIGNER / Art Director タカヤ・オオタ氏沖縄県生まれ。 立教大学経営学部卒業後、デザイン事務所と事業会社を経て株式会社ケルンを設立。「企業の思想を意匠に変える。」をテーマに、スタートアップ企業との協業を中心にアイデンティティ・デザインの設計に取り組む。

業界や分野問わず”デザイン”に関わる方々に、目的や信念、その領域におけるデザインに関する考え方やノウハウを伺っていくコンテンツシリーズ「◯◯のデザイン」。今回は「企業文化とアイデンティティのデザイン」と題し、現在進行中のタイプファウンダリ・プロジェクト「kern typefaces」をスタートした背景とその先に見据えるキャリアについて、kern inc. DESIGNER / Art Director のタカヤ・オオタさんにお話を伺いました。kern inc. DESIGNER / Art Director タカヤ・オオタ氏沖縄県生まれ。 立教大学経営学部卒業後、デザイン事務所と事業会社を経て株式会社ケルンを設立。「企業の思想を意匠に変える。」をテーマに、スタートアップ企業との協業を中心にアイデンティティ・デザインの設計に取り組む。▼前編はこちらhttps://opusr.jp/journal/a_100084

opusr Creator's Voice vol.8オプサーで活躍されているクリエイターの皆様へ、クリエイターとしての想いやオプサーとの関わりについて語っていただくインタビュー企画《opusr Creator's Voice》。今回はオプサーが az さんの独立までの経緯や、最近の気づきについて聞かせていただきました。

opusr Creator's Voice vol.7オプサーで活躍されているクリエイターの皆様へ、クリエイターとしての想いやオプサーとの関わりについて語っていただくインタビュー企画《opusr Creator's Voice》。今回は そうらい さんへ、活動を開始するまでの経緯や、オプサーを通じて実現した案件について聞かせていただきました。

opusr Creator's Voice vol.6オプサーで活躍されているクリエイターの皆様へ、クリエイターとしての想いやオプサーとの関わりについて語っていただくインタビュー企画《opusr Creator's Voice》。今回は matsuoka さんへ、オプサーが独立までの経緯や、オプサーを通じて実現した案件について聞かせていただきました。

PRM（パートナーリレーションシップマネジメント）サービスを展開するパートナープロップ。グローバル展開を見据えた同社が、アーリー期からブランド投資を行う理由とは?CEO直下にブランドチームを設置し、オプサーで出会ったハイレイヤーなクリエイターと実現したリブランディングの舞台裏を、株式会社パートナープロップ 代表取締役 井上 拓海 氏 にインタビューしました。株式会社パートナープロップ代表取締役 井上 拓海株式会社リクルートのSaaS事業にて「Airペイ」などAirシリーズのアライアンスの戦略設計〜推進を実施。月間受注数が数十件から数千件にグロースを実現。その後、同社にてプロダクトマネジャーとして新規事業の立上げを経験。現在は、パートナービジネスを科学するPRMツール「PartnerProp」を創業。これまでにスタートアップから大手企業まで、数々のパートナービジネスを支援。企業の声とは、オプサー利用企業の皆様へ活用方法を伺う導入企業インタビューシリーズです。

食を通じて世界を繋ぐユニークなビジョンを掲げるスタートアップ「株式会社Foodies Prime」。グルメ特化型SNSアプリ「Foodies Prime」や人気飲食店予約サービスの「Foodies Reserve」を展開し、飲食業界に新たな風を吹き込んでいます。事業の立ち上げから現在に至るまで、一般的なスタートアップとは異なる組織体制、特に外部人材を積極的に活用する「ハイブリッド組織」を構築してきました。その戦略と、早期からのデザイン投資の重要性について、代表の菅井氏に伺いました。株式会社Foodies Prime 代表取締役 菅井 貴志

素材と製法にこだわり抜いたBean to Bar Chocolateの先駆け「Minimal」。バレンタインとホワイトデーのギフトシーズンに向け、新たなラッピングデザインを検討する中で、ビジネスマッチングサービス「オプサー」を通じて新たなクリエイターと出会い、デザインの拡張を実現しました。今回は、Bean to Bar Chocolate Minimalのブランドを運営する株式会社βaceにて、ECチームリーダーを務めている兒嶋さんに、オプサーを利用し、デザイナー探しを始めた背景から、実際にデザイナーへ依頼したプロセスや成果、そしてMinimalのブランド哲学について深くお話を伺いました。株式会社βace / Minimal - Bean to Bar Chocolate - ECチームリーダー　兒嶋　仁視　氏サンスター株式会社の自社EC責任者を経て、2021年よりMinimal - Bean to Bar Chocolate - を展開する株式会社βaceに入社。新規施策開発、デジタル広告、UI/UX改善やCRM施策、システム構築までデジタル関連施策をECチームリーダーとして取りまとめる。

2026年7月29日（水）、武蔵野美術大学市ヶ谷キャンパスの共創スペース「Co-Creation Space Ma」にて、クリエイティブやデザインに関わる人々が集うトーク＆ネットワーキングイベント「MaとChiの寺子屋」の第7回が開催されました。本レポートでは、事業会社とクリエイターという垣根を越えて数々のヒットを生み出してきた、カンロ株式会社の内山氏、株式会社ライトホールディングス／株式会社ライトパブリシティの朝倉氏、アートディレクターの徳野氏をお招きして行われたセッション「良いクリエイティビティを引き出す、良いオリエンの条件」の模様をお届けします。モデレーターは武蔵野美術大学の萩原氏が務めました。 単なる「発注・要件伝達の場」から、クリエイターの力を最大限に引き出すための「共創的なプロセス」へ。クライアントとクリエイターの間にある分断をどのように解消し、同じ方向を向いてプロジェクトを進めていくべきか、プロフェッショナルたちのリアルな実践知が交わされました。“MaとChiの寺子屋”とは？「MaとChiの寺子屋」は、クリエイティブやデザインの分野に関わる学生・社会人が、誰でも気軽に参加し、学びあい、交流できる場を提供することを目的として、株式会社ヒューリズムの「オプサー」と武蔵野美術大学の2つの団体が共同主催となって運営するトーク&ネットワーキングイベントです。 本イベントの中心地となるのは、共創を生み出す場として2023年6月にオープンした武蔵野美術大学市ヶ谷キャンパスの「Co-Creation Space Ma」です。この「Ma」という空間には、大学と社会の『間』の空間という意味に加えて、武蔵野美術大学が教育理念として持つ「真に人間的自由」という意味での『真』、自信の知性や感性を磨くという意味での『磨』といった意味が込められています。社会と大学のすき間のような空間「Ma」で、多様な人々による知見や知性といった「知(Chi)」が交差し、磨かれ、一つの町(MaChi)のような一体感を生み出す場となるよう、2つの団体が産学のすき間を超えて共創し、本イベントを運営しています。スピーカー内山 妙子 氏カンロ株式会社  / 常務執行役員 マーケティング本部 デザイナーとしてカンロ株式会社に入社後、マーケティング業務に従事。2012年、直営店「ヒトツブカンロ」の立ち上げに参画。2017年、40年ぶりとなるコーポレートアイデンティティ（CI）の刷新を推進。2018年、執行役員 コーポレートコミュニケーション本部長に就任。2021年、デジタルマーケティング推進プロジェクトのプロジェクトマネージャーを担当。2022年、新設されたデジタルコマース事業本部長を兼務。2023年、パーパス策定を主導。2024年、マーケティング本部長に就任。2025年、広報機能をマーケティング本部傘下に統合。2026年、新規事業を担うフューチャー事業部をマーケティング本部傘下に統合。朝倉 道宏 氏株式会社ライトホールディングス／株式会社ライトパブリシティライトパブリシティで外食、食品、化粧品、化学会社等の多くの業種のクライアントをプロデューサーとして担当。2005年メディアプロデューサー、2015年クリエイティブディレクターを兼任。2025年よりライトパブリシティグループ全体のビジネス開発を担当。複雑化するクライアントの課題に対して、広告の枠にとらわれずブランディング、コミュニケーション、商品開発等の様々な領域でビジネスをデザインしています。徳野 佑樹 氏アートディレクター多摩美術大学グラフィックデザイン学科卒業。博報堂、TBWA＼HAKUHODOを経て2023年にTOKU設立。広告のアートディレクションを中心に活動。主な受賞に東京ADC賞／カンヌデザイン部門：ゴールド／NYADCデザイン部門：ゴールド／ACC デザイン部門：ゴールド／クリエイターオブザイヤーメダリストなど。主な仕事にマクドナルド、日産、キリン、Google、ユニクロなど。一般社団法人「注文をまちがえる料理店」理事多摩美術大学非常勤講師モデレーター：萩原 幸也 氏武蔵野美術大学大学校友会 会長／武蔵野美術大学 評議員／武蔵野美術大学ソーシャルクリエイティブ研究所 客員研究員 山梨県生まれ。武蔵野美術大学卒業後、大手ITサービス企業へ入社し、サービスブランディング、マーケティングを担当したのち、多くのサービスの立ち上げをクリエイティブディレクターとして担当。カンヌライオンズ グランプリなど国内外のアワード受賞。SNSでの総フォロワーは11万を超える。母校である武蔵野美術大学にて社会人への創造的思考育成プログラム「VCP」の立案、講師も務め、複数企業のブランド/デザインコンサル、「駅もれ」といった独自プロジェクトも手がける。JAA 公益社団法人 日本アドバタイザーズ協会 クリエイティブ委員／県庁公認 山梨大使

武蔵野美術大学市ヶ谷キャンパスの共創スペース「Co-Creation Space Ma」にて、オプサー（株式会社ヒューリズム）が主催するトークイベント「Design Node」の第2回が開催されました。本レポートでは、実務の第一線で活動するクリエイター・デザイナーである坪田朋氏、田中裕一氏、小木曽槙一氏をお迎えし、「AI時代、デザイナーはどう生き残るのか 〜求められる素養とキャリアの転換点〜」をテーマに行われたセッションの模様をお届けします。AIの進化により、アウトプット制作や情報整理といった業務の効率化が急速に進む一方で、人が担うべき領域の重要性は増しています。最前線でAIと向き合うトップランナーたちは、今まさに現場で何を感じ、次世代のデザイナーにどのような姿勢を求めているのでしょうか。Design Nodeとは？「DesignNode」は、クリエイターと企業のビジネスマッチングサービスを運営する「オプサー（opusr）」が掲げている「Create Design Cycle～デザインで社会を循環させる～」のミッションに基づいて、単独主催する新たなトークセッションシリーズです。昨今のAIに関する情報の氾濫に対し、単なる流行や効率化の議論ではなく、現場の試行錯誤から生まれる「本質的な問い」を共有し、参加者が自らの向き合い方を考えるきっかけを創出することを目指しています。スピーカー坪田 朋 氏クラシル株式会社 上級執行役員 CPOlivedoor、DeNAなどで多くの新規事業立ち上げやUIUXデザイン領域を専門とするデザイン組織の立ち上げを手掛ける。BCGにて大企業とのジョイントベンチャー立ち上げ「Basecamp」を立ち上げてスタートアップの事業創出を支援。2019年7月に株式会社Basecampを起業後delyに売却、同時にクラシル株式会社のCXOを経てCPOに就任。田中 裕一 氏株式会社MUSUBI 代表取締役2012年、株式会社ディー・エヌ・エーに入社。Eコマース事業のデザイン統括、新規事業の立ち上げに従事。2017年に入社した株式会社ビズリーチでは、執行役員CDOとしてデザイン本部長、プロダクト組織開発本部長、数々のチェンジマネジメントを歴任。2025年、株式会社MUSUBIを創業。デザインとビジネスとテクノロジー、経営と現場をまたぎ続けた実践経験を活かし「創造性教育、組織の変革支援、AIソリューション」などの事業を立ち上げ、推進。小木曽 槙一　氏株式会社Lumilinks  代表取締役/デザイナー受託制作会社でデザイナー・エンジニアとして勤務後、さくらインターネットでプロダクト開発に携わる。2020年にSmartHRへ入社し、プロダクトデザイナーとしてデザインシステムやプロダクト開発を担当。生成AIベンチャー、0→1スタートアップでのデザイナー経験を経て、現在はプロダクトデザインを軸に、AI活用コンサルティングや組織支援、コミュニティ事業を展開している。

オプサーは2026年6月に、独自開発の「AI検索機能」および「高精度レコメンド」を統合した新パッケージ『オプサーAI』の提供を開始しました。本リニューアルにより、クリエイティブ領域の専門用語を使わずとも、日常的な言葉で自社の課題を入力するだけでそれを解決できる最適なクリエイターを瞬時に見つけることが可能となりました。今回は改めて『オプサーAI』はどんな機能なのか、徹底解説します！機能詳細だけでなく、活用例などもご紹介しますので、ぜひ参考にしてください。

デザイナーを探したいけれど、数あるマッチングサービスの中でどのサービスを利用して探せば良いか迷うことはありませんか？今回は、おすすめのデザイナーが探せるマッチングサービスを厳選してサービスの特徴や、どのようなデザイナーが登録しているかご紹介します。サービスの選び方や、依頼先デザイナーを決める際のチェックすべきポイントなどもご紹介するのでぜひ参考にしてください。

ユーザーにとっての「使いやすさ」は、Webサービスの様々な成果に直結する重要な要素です。どれだけ魅力的なコンテンツやサービスを提供していても、UI（ユーザーインターフェース）が分かりづらければ、ユーザーはすぐに離脱してしまいます。特に、サービスサイトに課題を感じているマーケティング部門やブランド戦略室の担当者にとって、UI改善は避けては通れないテーマです。この記事では、UI改善の基本的な考え方から実践的なステップ、さらには外部リソースの活用方法までを網羅的に解説します。改善のヒントをつかみ、効果的なUIリニューアルに役立ててください。

Webサイトの成果を左右するのは、見た目（UI）と使い心地（UX）の両方が整っているかどうかです。たとえば、問い合わせフォームが見つけづらい、購入導線が複雑などの設計上のミスは、CV（コンバージョン）の大幅な低下を招きます。中小企業やベンチャー企業では、リソースや専門知識が不足しているため、UI/UX改善が後回しにされがちです。しかし今や、「体験の質」こそが差別化のカギ。UI/UXの見直しは、競合に勝つための戦略的投資と言えます。